CEO的胡言胡語

2020~2021 B2區大型社會服務委員會主席致詞

各位300 B2區的獅兄、獅姊大家好:

銘乾此次受到梁金生總監的邀請擔任2020~2021年度的大型社會服務委員會主席,對此本人實在是備感榮幸。

B2區2020~2021梁金生總監過去曾經擔任過坪林鄉長,為人正直,做事非常認真與積極,而他總監任內最重要工作大型社會服務就選擇以照顧偏鄉地區老人做為主軸,實在是跟他曾經的從政念是一致的。這次B2區的大型社會服務捐贈了新北市行動銀髮俱樂部服務車及新北市新巴士一台,來服務坪林、石碇等偏鄉地區的老人,而新北市政府侯友宜市長也親自蒞臨致贈典禮會場來接受我們的捐贈,我想這更證明了政府是非常需要我們這兩台車子來幫助偏鄉地區。

2018年台灣正式成為「高齡社會」預計2025年後進入「超高齡社會」,而2021年台灣人口正式進入負成長,這已經到了初生人數少於死亡人數所謂的 「生不如死」 的時代,這代表以後的老年人比年輕人多的超高齡社會會是一項重要的議題。該如何讓老人有一個好的安養與照護已經是一個必須要重視的問題。行動銀髮俱樂部服務車不僅有卡拉OK還有咖啡機等等設施都是為了避免老人們無聊時可以幫他們來排除一些無聊的時光,同時它可以直些開赴偏鄉去服務他們,而都市中的老人一般而言交通比較便利比較沒有此一需求,而偏鄉地區有了這台車子出現就可以隨時出現在有需要服務的地方。我想這是非常棒的一件事。而另外一台新的中型巴士則是為了去偏鄉免費搭載老人出行來使用,會讓偏鄉的老人有了更好、更便捷的交通服務。一定是會受到老人家的歡迎。

總之,獅子會的大型社會服務都是所有獅兄、獅姊們的愛心所匯集出一股龐大的服務能量,銘乾非常感謝此次所有熱心贊助的獅兄、獅姊們的愛心與捐款,讓此次能順利募足所有的款項,謝謝大家!

2021年1月16日

CEO的胡言胡語

「Bill有約幹訓班」上課須知

各位家登精密的核心骨幹大家好:

 有人曾經問過我,家登精密自成立以來之所以能年年持續成長的祕密到底是什麼?我的回答非常的簡短- 「傾聽客戶聲音」 與「重視員工教育訓練」。家登精密是因為對外貼近客戶對內注重人才培育,選對大客戶跟著一起成長而能在創業23年後股價與市值登上歷史的高點。台灣許多上市櫃的企業,股價也從未曾超過383.5元以上的紀錄,公司的核心技術優秀且卓越已經是世界上半導體產業最重要的供應商,所以資本市場才會給我們這麼高的評價。我想也許有人會說是因為我們有一個 EUV POD產品技術領先全球,我們成功幫助客戶領先全球量產7奈米、5奈米、3奈米的緣故,所以我們股價才會創下歷史新高,但是這樣的說法是倒因為果,應該要問說為什麼我們這個組織有能力研發出世界級的技術的原因是什麼?我還是再說一遍:重視創新、重視創新文化的建立,而這個文化建設的起始點就是我們長期持之以恆的員工教育訓練課程「Bill 有約」與「Bill 有約幹訓班」。

我們兩位創辦人也以身作則,創業的過程中雖然辛苦,雖然很忙。但是我們從不放棄任何學習跟成長的機會。一路走來始終如一。所以,二位專科畢業生白手起家、黑手創業,董事長我從台北縣產經大學、台北大學EMBA畢業、北京大學光華管理學院EMBA,到現在取得政治大學資管博士博士學位後再去讀企家班。這一路走來我深感慶幸,因為人生一開場沒有好學歷,讓我擁有虛心受教的意願與態度,這個持續學習求新求變的精神,才是我們能帶領家登精密成長的真正原因。

  多年以來,我在員工教育訓練的問題上深受其擾,我們有許多次因為教育訓練,因為強制性而讓員工跟勞工局檢舉,也有主管因為我要求上課所以主動辭職。過去我不想用強迫學習的方式辦教育訓練,因為一牽涉到強迫的過程,我想學習的成效一定會大打折扣的。何必逼一隻豬爬樹,找一個猴子來不就好了嗎?有時候想想,找到一個沒有主動積極學習意願的幹部,就放棄他算了,不要強迫吧。反正強迫來上課也沒用只是心生怨恨而已,徒增彼此的不愉快。但偏偏全世界沒有會做EUV POD的人才,我希望直接找到一隻猴子來,可惜這個領域的猴子還沒有,唯一的方式是自己培養,這是沒有辦法中的辦法。

   23個年頭過去了,2021年是家登精密全新挑戰的開始,我們設定了更具挑戰性的營收成長目標,因為我們現在具有的EUV POD的關鍵產品,我們準備迎接未來數年公司會大幅度的成長,相信公司未來的規模與人力會是現在的數倍之多。而我們今年也已經啟動航太事業與美妝品事業。也極有可能會再新增子公司或者是收購其他企業。我盤點了公司內部管理幹部我有足夠的管理資源來應付這些極具挑戰的未來?請問各位不管是副總、處長、協理、經理、課長、專案經理、專案副理你們的管理能力準備好了沒?如果有,那需要怎麼強化?如果沒有,我該怎麼做才能避免公司的偉大策略無法落地執行?

   Bill有約幹訓班到今天為止已經執行了8~9年了,近來還是聽到有新加入的主管,因為工作上還沒銜接上有著趕快上手的壓力,結果又要面臨每周一早上的上課,壓力巨大於是他跟廠長申請可以三個月內都不需要來上課嗎?當然得到的答案是「不准」。於是這位新主管就在他負責報告完後的第二周後就辭職了,想當然爾一定是會說上完這種課工作就能不做或者會做更好嗎?對於這個壓力巨大的經理人會這樣子的想法,我並不會驚訝!因為拒絕學習的心態讓他要用舊能力來應付新挑戰不陣亡才怪。很多只知道本身的頭銜是副理、經理的經理人,他卻對「管理」是規劃、組織、領導與控制的認知不夠,這些沒有管理知識與經驗的基層主管,總是會認為執行現有的工作已經壓得他喘不過氣來,他怎麼會還有多餘的時間去聽別的高調如策略、行銷等等教育訓練,因為不曉得如何從個案學習中內化與提升自己的管理能力?就形成一個惡性循環,最後的下場大多數是掛冠求去,實在是對他個人職涯與公司都是非常可惜的一件事。

很多經理人對自己的工作職掌有著非常錯誤的認知,只覺得把現有的事情「做完」就認為是工作的全部就可以跟老闆交差。工作不是 「做完」 就好,而是要去想如何學習做得更好、更快、更有效率?會這樣想才是家登公司期待的經理人。因為本身認知錯誤想當然爾會拒絕接受新觀念與想法,會拒絕學習這種經理人如何期盼他可以有能力與意願增加公司營收、降低成本、改善流程?他證明了自己本身是樹下拒絕爬樹的「豬」,剛好用上課這道關卡來篩選不適任管理幹部,其實未嘗不是一個好的機制,所以拒絕上課的人員離開我也不覺得可惜。

   另外請各位處、部長要去做好政策溝通工作,公司內有機會來上Bill有約幹訓班的成員,就是未來能否晉升最重要的依據。也是晉升管理層最重要的門票。請大家要努力爭取得來不易的機會,上課的態度要認真,最重要的是課後要自己去反省、省思可不可以用來自己的工作中,讓自己擁有應付未來新工作挑戰的能力。

   我知道未來這兩三年是公司往另外一個階段成長的重要里程碑,這一階段我們若是打下了紮實的基礎,未來三五年我們會大大的不同於現在的規模及樣貌。而這一切要從各位有一顆熱誠的學習與改變的心開始,我深切的期望各位是我們未來成長的核心骨幹,而不是我從外面找來取代各位的新同仁。請記住一件事,公司不會也不該等待你能力增加以後再來成長的,這對其他人一輩子的職涯發展是不公平的。

    成長的火車已經開動,請大家要加油!每個家登人都該有持續的學習與改變的習慣,是我們公司未來長期保持成長的最好保證。

祝大家學習成功!            

                  

 董事長兼執行長 邱銘乾敬上

2021年1月

CEO的胡言胡語

邱銘乾競選第二副總監競選主任委員三峽會長游福生致詞:

今天的貴賓國際獅子會300 B2 區梁總監、葉總監、薛蘇總監、歐總裁、歐麥總監大家晚安大家好:

我是本次邱銘乾競選第二副總監的主任委員,三峽會現任會長游福生

本人非常高興、繼葉祥春總監任大B區總監之後,將近20年之後總算又有前會長願意出來擴大服務,這是本會非常非常值得慶賀的一件大事,我們三峽會全體獅兄都是以非常雀躍的心情,滿心歡喜的全力支持、相挺我們這個最傑出的獅兄出來競選第二副總監這個職務。

本會第二副總監候選人邱銘乾獅兄是在2008年經由前李明興專區主席的推薦下加入三峽獅子會,2009~2010年擔任本會理事及第一副會長,2010~2011年接任本會第三十八屆會長暨理事長,2011~2012年擔任本會理事及第二分區主席,2018~2019擔任第一專區主席,2019~2020擔任一、二專駐區總監特別顧問,2020~2021擔任大型社會服務委員會主席。LCIF現在累積捐款已經45顆,光今年累積的獅子會社福捐款就超過300萬元,以上可知邱銘乾候選人在B2區獅子會的各項職務歷練是非常完整,絕對有經驗與能力可以承擔總監之職務。

邱銘乾第二副總監候選人他與夫人羅采芳獅姐結婚26載,育有一兒一女,現在正在就讀高中,家庭生活幸福美滿,事業上,邱銘乾候選人他29歲時以夫妻兩人辛苦工作存下的錢,白手起家創立家登精密股份有限公司,主要從事半導體傳載解決方案的提供者,經過23個年頭,如今全球員工將近500人,年營業額超過25億元,已經是台灣資本市場最重要的股票上櫃公司,股價排名在全台灣上市櫃公司前五十名。因為沒有大學文憑讓他非常遺憾,他竟然能在努力打拼事業之餘還能去學校進修取得二個碩士一個博士學位,如今更願意以提攜後進的心情,回到他的南亞專科母校教育他的學弟、學妹們也變成我們大家口中的邱教授,這就是我們三峽會最優秀的獅兄不但事業有成,更有一顆願意服務社會的心。

如今邱銘乾第二副總監候選人願意出來擴大服務,承接更大的責任,請各位明智的正代表一定要秉持著選賢與能的心態,把你手中寶貴的一票投給他。如何選出一個優秀的獅兄來帶領我們B2是我們大家責無旁貸的責任,今天我們的選擇是讓B2區提升?還是向下沉淪我想大家都應該非常清楚。這也可以充分地跟大家解釋清楚,為什們當時我會在本會理監事會先斬後奏提名邱銘乾獅兄通過提名參選第二副總監的原因,因為不是最棒的人選我們不敢推出來參選,我們三峽獅子會所有獅兄一致熱情推薦,也請大家一定要支持1號邱銘乾候選人,讓他高票當選帶領B2區再創高峰。

最後!非常感謝大家熱情的捧場,祝福大家身體健康、萬事如意、一切平安喜樂。

2021年4月20日

CEO的胡言胡語

家登精密2021年致股東報告書

各位股東女士、先生:

家登精密工業股份有限公司全體同仁向各位股東致上最誠摯的謝意,感謝各位股東過去一年以來對公司無條件的支持與關心。儘管全球COVID-19疫情仍未停止,台灣優秀的防疫表現讓台灣的半導體產業技術領先全世界,領導廠商加速擴充產能,以期舒緩市場產能不足的壓力。此外,由於先進製程的發展愈趨成熟,全球半導體領導廠商紛紛不斷上調資本支出宣布投入5奈米、3奈米的研發量產行列,這股市場動能直接帶動家登先進載具一○九年的各項產品的需求量,加上子公司家登自動化設備也繳出亮麗成績單,家登精密在重重挑戰下依然收穫了精彩的一年。

綜觀家登精密去年整體表現,家登精密落實精實生產,瞄準高營收、高毛利產品,伴隨高階製程發展日趨成熟進入量產階段,不畏全球疫情造成影響,集團營運聚焦策略發酵,成功切入先進製程供應鏈,整合集團旗下半導體一條龍供應鏈效果逐步彰顯,半導體本業營運比重逐年快速增加,集團轄下半導體規模和營運表現持續攀升,達到新高水準。奈米製程採用的光罩主力產品EUV POD(極紫外光光罩傳送盒)持續大量出貨,上半年即展現強勁成長動能,帶領半導體本業屢創單月營收新高。此外,中國政府積極推動以國產替代進口,AI、5G、電動車、生物辨識、物聯網等新應用大幅提升對半導體的需求,利於提升全球景氣。因此,家登精密持續挹注研發資源,聚焦半導體高階載具製程產品及相關設備產品研發,希望提供客戶完整的解決方案。從前段到後段,從晶圓載具到光罩載具,家登精密皆有相應之產品,滿足客戶廠內不同需求,加速產品開發及回應速度並就近服務客戶。

此外,近年家登精密也投入研發資源於智能化系列產品,先進載具搭載自主研發自動化機台,不斷開發符合智慧化工廠專用之設備,以提高生產效率,降低人為錯誤,全面實現半導體不斷提升的規格及品質要求,共同成就智慧型工廠願景,此策略方向引領家登精密一○九年總體營收再度創高。
一路以來的發展,我們秉持著技術領先、產品創新,以及長期和全球半導體關鍵客戶信任且共同開發的客戶夥伴關係,逐步建構起獨有「創新服務商業模式」,發揮「協同創造Co-Creation」的創新價值,串接起先進產業製程的整合性供應平台。家登精密重視自主技術,每年均投入研發經費超過新台幣一億元,持續累積研發量能,終於在半導體先進製程光罩載具系列產品取得全球領先地位,透過和半導體大客戶的緊密合作,持續進攻高階製程晶圓載具系列產品。家登精密兩位創辦人均為CNC技術背景,精密機械加工是家登精密20年來本業的核心技術,我們在半導體載具領域擁有絕對的信心及熱忱,足以成為全球半導體關鍵客戶的最佳夥伴。

此外,家登精密一直全力扮演整合服務供應商的角色,攜手本土供應鏈,提供客戶全方位的技術支援,朝著成為「全球半導體領導廠商關鍵性材料創新技術的首選夥伴」目標前進。家登精密累積多年的核心技術與客戶夥伴關係,非競爭者一朝一夕就可以超越的,我們與材料、設備等相關廠商採取策略聯盟,使專業分工模式更加穩固,提供客戶更完整解決方案,以滿足市場對產品效能與快速服務的期望,在半導體高階製程產業供應鏈上家登精密已是最重要的供應商。為回應客戶對於確保供貨不中斷的風險,我們除了台南樹谷廠區以外,也在新北市的土城工業區購置兩塊工業地約2450坪,要興建第二個生產基地,達成異地備援生產的目標。家登精密相信先進製程長期大幅度成長的趨勢不變,全球對於高階晶片的需求缺口是家登精密必須選擇此時投入重大的建廠資本支出的理由,因為我們EUV POD的產能限制是未來高階奈米製程中的一項瓶頸,家登精密現在擴廠之產能才能支應全球大客戶先進製程光罩及載具的龐大需求,我們必須滿足全球半導體大客戶在未來成功量產奈米製程後的EUV POD需求。這也將會為公司未來的成功奠立紮實的基礎。

民國一○九年,突如其來的新冠肺炎疫情為汽車行業按下了“暫停鍵”,在巨大的衝擊下,產業同舟共濟,不畏艱難,配合中國政府的決策部署,全力投入復工復產,加速轉變銷售方式,積極促進汽車消費,使汽車市場逐漸復甦,全年產銷增速持穩,逐漸消除疫情的影響,汽車行業整體表現出了強大的發展韌性,帶動吳江新創快速收復失土,不至於有巨幅的虧損,但是也避免不了小幅的虧損。

取之於社會,用之於社會,企業社會責任CSR是身為本土供應商的家登精密所不敢忘,家登精密在民國一一0年初捐贈一台消防勘災車給台南科學園區的消防隊,以協助消防人員的即時勘災需求。當然,對於持續的節能減碳活動也是不斷的在日常營運活動中推動,例如員工供餐中,其中每週會有一日為素食日,讓員工可以用吃素一餐來救地球。
民國一○九年集團全年合併營收為新台幣25.13億元,較前一年集團合併營收新台幣23.75億元上升6%;毛利率為32%,前一年毛利率為31%;歸屬於本公司業主稅後淨利為新台幣4.60億元,較前一年稅後淨利新台幣2.24億元上升105%,每股盈餘為新台幣6.18元。伴隨家登精密擴廠計畫到位,新增產能並擴編資本支出,近年來家登精密致力於先進製程生產鏈的完備,從射出機、檢測機、清洗機到儲存櫃的All in one戰力,搭配家登自動化對於自動化生產線的研發能力,成就工業4.0對智慧化工廠的高規格要求,我們用全球最頂級的設備生產全球關鍵客戶高階製程的產品,從精度到量產穩定度全數滿足客戶品質要求,家登精密所有的投資與擴廠全數站在客戶的角度出發,以滿足客戶需求為最高指導原則。

民國一○九年營運成果

家登精密歷經數十年自主研發的全方位晶圓暨光罩載具已然成為新進製程不可或缺的重要產品,伴隨先進製程快速發展,家登精密有信心成為該領域獨家供應商。為平衡單一客戶的占比過大風險與發展與核心能力相關的多角化策略,家登精密正式通過AS9100D航太認證,重磅跨足航太產業,自一○九年起全力發展航太零件精密加工工藝,並攜手航太各領域隱形冠軍廠商,積極打造航太供應鏈。美中貿易戰對全球帶來經濟衝擊,同時也帶來不少機會,家登精密特有精密CNC機台及先進表面處理技術,已與潛在客戶取得密切聯絡,半導體暨航太產業在未來將為家登精密挹注長期且穩定的訂單,有機會平衡產業景氣循環帶來的營收波動。光罩載具、晶圓載具、自動化設備暨航太精密零件加工等幾大產品主軸,是未來數年家登集團營收與獲利持續成長的關鍵。

半導體產業

家登光罩傳載系列明星產品:EUV POD 極紫外光光罩傳送盒通過全球最大半導體設備商ASML認證後,隨著各大半導體領導廠商高階製程發展逐漸成熟,客戶先進製程產能逐步提高,家登精密即時供貨的能力就是未來非常重要的課題,由於5奈米製程的EUV POD需求量是原本7+奈米製程的五倍之多,而3奈米製程的EUV POD需求量是原本7+奈米製程的8倍之多,再加上客戶持續興建新的工廠也會再新增產能,我們相信,只要EUV POD產能能全數滿足客戶高階製程發展的需求,家登精密就一定能站穩半導體載具領導廠商地位。
一○九年家登精密EUV極紫外光光罩傳送盒配合高階半導體客戶需求,穩定提升出貨水準與產能,為與全球發展EUV技術高端客戶製程更緊密連結,關鍵製程採用與客戶廠區製程相同檢測及清洗設備,家登精密斥資採買先進製程載具標準配備Brooks M1000清洗機,於一○九年第二季進機樹谷廠,第四季正式投產,作為家登精密先進製程產品出貨前清洗檢驗流程的標準設備,透過連結並模擬客戶真實使用狀況,確保家登精密EUV載具出貨品質與潔淨度要求與客戶一致,量身打造EUV POD專屬的頂級生產基地,提供全球先進製程客戶最佳品質保證,更能協助家登精密在載具製造能力上更為精進,成為全方位先進載具解決方案的專業領航者。
全球半導體領導廠商不管在EUV的生產或研究上,家登精密的EUV POD極紫外光光罩傳送盒都能發揮效能,為全世界的半導體發展貢獻一己之力,與客戶、相關設備商的多方合作,同時培植極具潛力的供應商,在台灣大客戶的帶領下,展現半導體國家隊的團結力量。家登精密投入EUV技術研發已逾十四年,至今成為臺灣半導體產業載具類技術標竿與自主深耕技術的最佳典範,一○九年我們更是再度拿下非常關鍵的美國市場,與成功的解決了與競爭者纏訟多時的專利訴訟案,讓我們真正擺脫專利的威脅,對此我們對於未來的展望是非常樂觀。
近年中國政府持續強力扶持半導體產業的健康發展,除工廠設備等硬體措施的建置,最重要的核心技術與人才等待被發掘並投入這尚未成熟卻無可限量的世界級新興市場中。家登精密抓緊每個了解客戶的機會,面對如雨後春筍的新建晶圓廠,家登精密積極卻謹慎地推進,相信在中國市場的成功將是家登精密未來長長久久關鍵因素之一。面對中國市場,一○九年家登精密收割豐碩成果,長期佈局的8吋、12吋晶圓載具,在中國已將版圖拓展至中資半導體廠,並完成產品測試與驗證,在既有及新建廠皆取得訂單出貨實績且為Best Line,家登精密已然成為中國內地半導體廠關鍵載具供應商。
為貼近中國半導體客戶並提供更快速的服務,家登精密除了在上海有技術及銷售團隊之外,近年來也和中國在地原料商及製造廠商進行策略聯盟,落實產品在地生產製造並強化中國在地半導體供應鏈,提供客戶更快速及便利的在地服務。雖然各界判斷5G的發展時程因疫情受到延宕,但世界各大半導體廠仍表示不會因此減少資本支出或減緩製程發展,反而應該乘此趨勢,加速部署,積極爭取市場領導者地位,尤其是中國市場的半導體營運網絡的如期發酵,按照各廠後續建廠及投產計畫,中國客戶訂單值得期待,中美貿易戰爭帶來的不確定性反為家登精密帶來正面轉單效益,大中華市場儼然是家登精密新的一年的主力發展重心。

汽車4S產業

一○九年吳江新創「以退為進」,加快了對於產品結構的調整。之前中國車市的整體形勢就是在向中高端發展,而疫情明顯加快了這一趨勢,相較於平價市場,高端市場受到的衝擊反而不大。吳江走在了市場前沿,及時調整了產品結構,向中高端發展,順應了消費習慣的改變,但亦無可避免一定程度上的銷量下滑。但我們相信結構調整將逐步帶來相應的成果,一○九全年中高級車的銷售占比達到73%左右,相較前一年同期為60%。全新車型陸續開發,劍指高端市場,能更好地滿足消費者的需求。

展望未來

一○九年全球雖面臨了動盪的局勢,產業進行庫存調節,看似市場氣氛低迷,但全球資本支出卻突破紀錄來到歷史高點,半導體產業依然逆勢蓬勃發展,市場預估一一○年全球半導體產業規模在5G智慧型行動裝置的成長帶動下,有望成長超過8%,再加上人們的生活型態重大改變,遠距辦公、教學及電子商業模式帶來另一波龐大商機,亦加速成就了半導體產業的關鍵性地位。家登精密樂觀看待半導體產業能突破大環境變動及侷限,依然帶動台灣總體經濟亮眼表現,家登精密有信心於新的一年再創營運高峰。
全球半導體高階製程資本支出持續增加,家登精密一○九年營運表現伴隨成長。受惠於5G及晶圓代工需求直線上升,7奈米以下先進製程熱度高居不下,去年底到今年全球各大客戶皆陸續公布重大資本支出計畫,並逐步上調投資金額,EUV設備機台供不應求,顯示半導體在高階製程持續投入的長期發展趨勢。民國一一○年,家登精密將不斷優化戰力,在樹谷廠擴建完成的基礎上,善用擴增的生產腹地,增添清洗設備、檢測設備各項配備等級及數量,比照全球關鍵客戶廠內使用規格,建立一致的出貨品質標準,提供兼具優質信度與效度的產品。繼國內市場表現創高,大中華市場也不惶多讓,家登精密成功切入大中華晶圓8吋及12吋市場,帶動晶圓載具(Wafer Pod/Cassette)需求激增,半導體客戶訂單能見度高,將挹注可觀營收,年度營運值得期待。

吳江新創部分,持續一○九年的發展規劃,一一○年延續以維護客戶關係及售後服務利潤為基礎,發展前景更值得期待。通過車友俱樂部與車主之間充分地溝通,提升客戶滿意度的同時,對公司老客戶轉介紹率的改善,售後客戶流失率的降低也是關鍵因素之一,以大大晉升企業在社會及消費者心目中的良好形象。另外,一一○年將有12款車型換代改款上市,新能源車將會是一個上升趨勢,在政府提倡環保的前提下,對吳江新創營收的提升將有顯著帮助。
家登精密在一一○年設定了極具挑戰性的目標,我們相信台灣在全球半導體市場的發展將更為耀眼,家登精密以身為全球半導體客戶重要供應鏈夥伴為榮,與全球頂尖半導體客戶一同奮戰,提供最迅速交期以及最高品質,協助客戶提升產能良率,期待能在新的一年締造新高度。延續策略目標,家登精密將重心發展高營收、高毛利產品,並加速衝刺各項產品線成長,包含光罩載具、晶圓載具及航太產業等三管齊下,建構新藍圖,盛大展開新的一年。

敬祝 各位股東
身體健康
事事如意
家登精密工業股份有限公司 董事長 邱銘乾 敬上